生产线作业不是快就是好，它的动作一定有附加值，所以，还是要看它的动作是否简单明了。因此，需要行动经济原则的概念，简单来说，人手的动作可以分为移动、抓握、释放、预定位、组装、使用和分解，还有一种心理精神功能。严格来说，只有两种行为有附加值:组装和使用。其原则如下:

　　1.移动:使物料自动到达所需位置，大大缩短移动距离，大大减轻被移动物体的重量，避开移动路径周围会阻碍移动的东西，使料盒倾斜，大大缩短边缘周围的距离等。

　　2.抓斗:料箱内的物料应尽可能整齐有序地排出，不要乱堆乱放，对于不方便抓取的东西，请先预留抓取空间。

　　3.正面位置:就像拿取一样，可以将料盒内的物料尽可能整齐有序的排出，不要乱堆乱放等。

　　4.组装:用治疗工具代替手工作业等。

　　5.用途:使机器全自动等。

　　6.精神功能:充分利用机械设备代替人为因素的判断，大大减少操作人员眼睛的运动等。

　　流水线安装注意事项:

　　流水线的平面设计应保证零件的运输路线最短，制造工人的实际操作方便快捷，辅助服务部门工作方便，有效地充分利用制造区域，充分考虑流水线安装之间的互联互通，为了满足这些要求，在流水线的布局中应考虑流水线的形式和流水线安装场地的布置方式。

　　流水线安装时工作场所的布置应符合工艺路线，当过程中有两个以上工作场所时，应充分考虑同一过程中工作场所的布置方式。一般当有两个或两个以上的同类型偶数工作场所时，应充分考虑双排布置，分两种情况的运输路线，但是，当一个工作人员负责多个设备时，有必要充分考虑使工作人员的移动尽可能短。